01不良资产处置
上海某不良资产包处置监管项目
项目特点：
委托方作为项目公司优先级合伙人，享受先取得利润分配的权利，要求监管单位对被监管单位利润分配前所有支出、回款收入做出明确判断。项目涉及的债权包数量 多，债权包之间关系错综复杂。
解决方案：
对资产包内容做充分了解，归类管理；建立资产动态明细表格，实时标注回款情况，防止资产包被低价处理。
依托E投管系统对被监管单位的印证密、财务密钥做封闭式监管，保障资金安全。
取得成效：
委托方投资约1.5亿，项目成立至今不到半年时间，被监管单位已偿还委托方投资本金的1/3及对应收益，项目运转正常，风险均在可控范围内。
02破产重整
内蒙古某产业园投后监管项目
项目特点：
重整项目，某企业管理公司作为重整投资人进行续建，其团队作为债权人代表一方进行项目驻场管理。项目错综复杂，重整投资人难以获得有效信息，无法有效开展续 建管理。
解决方案：
设计并实施全流程封闭式管理，利用E投管系统，对工程合同审批、工程进度校验、工程款支付审批、销售收入回笼、印鉴使用等进行全面管控，管理阳光透明，实时向 政府、法院、债权人提供管理决策支持。
取得成效：
帮助重整投资人建立与债权人之间的信任，理清监管模式及监管流程，监管工作得到当地政府，法院，管理人的高度认可。