位于北京某知名动物园内,涉及娱乐用途国有划拨土地及配套建筑,土地使用权面积约 3.5 万平方米,房屋建设面积超 4 万平方米,为委托方对外投资需求,提供划拨土地协议出让补缴地价款的价格参考。
首佳顾问前身是创立于1992年的北京市房地产价格评估事务所,2000年完成脱钩改制。首佳顾问以房地产估价起步,经过二十多年的专业耕耘,现已发展成为中国杰出的不动产价值服务商,并成为国内不动产顾问咨询服务的引领者。公司秉承“诚信为首·业精为佳”的企业价值观,同时致力于提供城市更新领域的专业服务和智能化解决方案,成为中国城市更新综合服务的开拓者。
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前言导读:2025年11月18日,广西壮族自治区自然资源厅2025年全区征地拆迁业务培训班在南宁举行。首佳顾问总裁姚文波受邀授课,围绕 “阳光智慧征拆——新时代城中村改造的理念、政策与实践路径” 作专题分享,为广西统筹推进城中村改造提供专业解决方案。本次培训聚焦征地拆迁领域的政策执行与效率提升,恰逢广西全力推进城中村改造的关键时期。据自治区住建厅最新数据,2025 年广西下达了多项城中村改造建设计划。姚文波在分享中指出,应对这一计划实施过程中的挑战与首佳顾问深耕十余年的征拆服务经验高度契合,阳光智慧征拆模式正是破解当前征拆领域信任缺失、效率低下等痛点的有效路径。姚文波系统阐释了该模式 “三公为首,零势为佳” 的核心价值导向,详解 “党建引领、宣传贯穿、专业推动、科技助力” 四大服务体系的运作机制。他强调,模式通过 “政策执行刚性准则” 与 “柔性服务温度准则” 双轨并行。在实践案例分享环节,姚文波以湖北省武汉市鼓架片区三村统征储备项目、广西壮族自治区南宁市江南区城中村改造项目等多个标杆案例为蓝本,展示了模式的显著成效:依托自主研发阳光智慧征收管理系统,实现科技助力,确保“一把尺子量到底”。相关经验与做法获得了参训人员的积极关注。作为住房城乡建设部建筑杂志社专题推介的行业范本,首佳顾问的阳光智慧征拆模式已在全国多个城市更新项目落地。姚文波在总结中表示,未来将依托广西团队的专项部署,深化与地方的政策协同,针对广西特色,完善“阳光智慧”的解决方案,助力广西打造 宜居、韧性、智慧的城中村改造样板。
前言导读:随着房地产行业告别高速增长,全面迈入结构重塑、价值重构的关键转型阶段,不动产估价领域正面临从 “传统评估服务” 向 “综合价值赋能” 的深刻变革。在此背景下,首佳顾问董事长高喜善先生在《建筑》杂志2025年10月号(总第1002期)发表专题文章 ——《结构重塑、价值重构时代,房地产估价师的新角色与自我革命》(全文详见P71-73),深入剖析行业变革中估价师的定位升级与能力突破路径。高喜善先生在文中强调,市场环境的剧变已打破不动产估价的传统边界,过去聚焦 “单一资产价值测算” 的服务模式亟待革新:一方面,估价师需主动承接 “新角色”,从单纯的 “数据核算者” 转向 “资产价值管理者”,深度参与房地产项目全生命周期的价值规划、风险预警与资源匹配;另一方面,“自我革命” 成为必然选择,既要夯实政策解读、跨界知识(如绿色建筑、城市更新)等专业功底,也要主动掌握数字化评估工具、大数据分析等新技术,以适应市场对 “精准化、定制化、前瞻性” 服务的新需求。本文聚焦行业转型核心痛点与估价师成长关键,为不动产估价从业者提供了清晰的转型方向与实践思路。欢迎大家阅读这篇文章,从中汲取智慧和灵感!曾几何时,“长期看涨、周期波动、螺旋上升”一度成为中国房地产市场发展的“主流叙事逻辑”。这种“永恒增长”式叙事逻辑在较长时间内,深刻影响了开发商、材料商、购房者等每一个市场参与者。然而,当“房住不炒”成为主基调,当人口结构与城镇化进程步入新阶段,当城市发展从大规模增量扩张转向存量提质增效,我们正清晰地目睹一场前所未有的房地产市场“结构重塑”变革。作为市场价值的“温度计”,房地产估价师们很快感受到了当下这场深层次变革带来的变化。房地产市场的核心议题已不再仅仅只是判断“涨或跌”,而是如何在结构性分化的新常态下重新定义价值、锚定预期,并加快构建一套与结构重塑相适应的、科学的市场预期管理体系。这不仅是房地产市场健康发展的需要,更是估价行业自身生存与进化的重要使命。结构重塑:房地产市场底层逻辑的深刻变革房地产估价师的本职工作,首先始于对市场基本面的透彻理解。当前的市场变化,并非简单的周期性降温,而是一场触及根本的结构性变迁。从“普涨”到“分化”:空间价值的再定位。过去很长一段时间里,“买到即是赚到”的普涨模式掩盖了不同城市、不同区域内在价值的巨大差异。结构重塑下,这种差异被急剧放大。估价师必须摒弃“全国一盘棋”的粗糙判断,转向基于人口净流入、产业竞争力、公共服务质量等核心要素的精细化分析。一线城市核心区的稀缺性、强二线城市产业新城的成长性、三四线城市基于真实居住需求的基本面,将成为价值评估的基石。城市内部亦然,伴随城市规划理念从增量扩张转向存量更新,那些拥有完善配套设施、优质城市界面和更新潜力的片区,其价值将与传统“睡城”进一步拉开差距。从“增量”到“存量”:价值创造模式的转变。当新增土地供应放缓,大规模开发建设浪潮退去,市场的主战场必然转向庞大的存量资产。这对估价实践提出了全新挑战。估价对象不再仅仅是崭新的住宅,而是涵盖了老旧小区、商业办公、工业厂房、长租公寓等复杂多样的资产类型。其价值不再仅仅由土地增值驱动,更依赖于持续的运营管理、内容植入、功能提升和资本化运作。在此背景下,估价师需要像资产经理一样思考,评估其现金流创造能力、改造提升潜力和全生命周期价值。从“投资品”到“消费品”:价值属性的回归。“房住不炒”的主基调促使房地产向其最基本的居住属性回归。这意味着,资产的“金融溢价”被挤压,而由其物理属性(如户型、采光、质量)和使用属性(如物业服务水平、社区氛围、通勤便利性)构成的“使用价值”权重将空前提升。估价师在选取可比案例、确定修正系数时,必须更加关注真实的市场租金、出租率、交易活跃度等反映使用价值的指标,而非单纯追逐历史交易价格的高点。从“单一住宅”到“多元业态”:价值维度的拓展。房地产市场不再是住宅产品一枝独秀。物流仓储、数据中心、产业园区、养老地产等新兴业态正展现出强大的生命力。这些资产的价值逻辑与住宅截然不同,其估值高度依赖于特定行业的专业认知、租赁合同的质量(如租约长度、客户信用)和宏观产业的景气度。因此,估价师必须不断学习,构建起对这些新兴领域独特的价值驱动因素的认知框架。价值重构:估价方法论与参数的革命性调整在当前房地产市场发生结构重塑、价值重构的背景下,传统的估价方法(市场比较法、收益法、成本法)虽然框架犹在,但其内在逻辑和应用参数必须与时俱进进行根本性的重构,这样才能适应新形势。市场比较法的“失效”与“校准”可比案例的“时空局限性”。在快速变化的市场中,过去6-12个月的历史交易数据可能已无法反映当前的市场情绪和供需关系。修正系数的“动态化”。对区位、房龄、物业等因素的修正系数不再是静态的。随着人们对居住品质要求的提高,“优质物业”的修正系数应显著调高;而随着远程办公的普及,“通勤距离”的权重可能相对下降。估价师需要建立更灵敏的动态调整模型,甚至引入大数据分析来量化这些因素的影响程度。收益法权重的大幅提升与精细化在坚持“房住不炒”,房地产回归使用属性的背景下,以未来收益能力为核心的收益法,其重要性将超越市场比较法,成为估值的主要锚点。租金现金流的精准预测。不能再简单地基于历史租金线性。必须深入分析区域的人口结构、租赁需求、新增供应量,并对租金增长率做出审慎、保守的假设。资本化率(Cap Rate)的“锚定”难题。Cap Rate是收益法的核心,它反映了市场的风险偏好和回报要求。在预期不稳的时期,如何确定一个合理的Cap Rate是最大挑战。这要求估价师不仅要观察市场交易,更要综合分析无风险利率、各类资产的预期回报率、以及针对特定资产(如老旧资产、运营不佳资产)的风险溢价。Cap Rate不再是一个固定的行业经验值,而是一个需要严密推导的、动态调整的参数。成本法的“底线”价值与“功能贬值”凸显成本法所测算的重置成本,在市场价格下行期,其作为“价值底线”的意义更加重要。同时,由于市场从卖方转向买方,各类“瑕疵”会被放大,因此对资产功能性贬值和经济性贬值的评估变得尤为关键。例如,一个户型设计落伍、能耗过高或不符合绿色建筑标准的项目,其功能性贬值可能远超以往。科学预期管理:新形势下估价师的新角色与核心使命某种程度而言,房地产市场的结构性变化,本质上是预期体系的重构。估价师作为专业的、独立的第三方,其最重要的工作已不仅是计算一个数值,而是参与到整个市场的科学预期管理之中。对委托方(业主、金融机构等)的预期管理:从“迎合”到“引导”。过去,部分估价服务可能存在迎合委托方高预期的心态。在新环境下,估价师必须坚守专业操守,扮演“理性之声”的角色。提供“价值区间”而非“精确点值”:在高度不确定的市场中,提供一个有依据的价值区间(例如,基于乐观、中性、悲观三种情景分析),比给出一个单一数字更具科学性和参考价值。这能帮助委托方理解价值可能的波动范围,做好风险预案。进行充分的“价值披露”:在估价报告中,不仅要给出结果,更要详尽阐述估值所依据的关键假设(如租金增长率、空置率、Cap Rate等),并分析这些假设变动对最终价值的影响(敏感性分析)。这能将估值的“黑箱”透明化,使委托方理解价值背后的逻辑,而非仅仅关注最终数字。提供“价值咨询”而非法定评估:超越一次性的估值服务,为资产持有方提供长期的资产健康状况诊断、价值提升路径建议(如通过哪些改造可以提升租金或降低Cap Rate),帮助其穿越周期,实现资产保值增值。对市场(公众与监管层)的预期管理:从“滞后指标”到“领先洞察”。估价师群体掌握着最一线、最丰富的市场交易和资产数据,应致力于从数据的“记录者”转变为趋势的“解读者”。构建并发布“结构性指标”:除了平均价格,更应关注和发布能反映市场结构变化的指标,如不同总价段住宅的成交占比、不同评级写字楼的租金表现差异、存量房交易与新房交易的比率等。这些指标能更深刻地揭示市场的真实图景。强化对“真实需求”的研究与发声:通过数据分析,剥离投资投机需求,聚焦于首置、改善等真实居住需求的变化趋势,为市场提供更扎实的需求基本面判断,对冲恐慌或狂热情绪。积极参与政策讨论:为城市更新、保障性住房、房地产税等重大政策提供基于价值评估的专业建议,帮助政策设计更加精准、科学,避免对市场预期造成不必要的扰动。特别是随着我国城市更新工作的深入推进,责任估价师就是存量时代参与到整个市场的科学预期管理的最佳实践。责任估价师在城市更新中已超越传统评估职能,需以动态算账能力锚定项目经济逻辑,以产权整合智慧化解社会矛盾,更需以综合评价体系为多专业协作提供“价值共识语言”。估价行业的自我革命:迈向基于专业与理性的新平衡房地产市场的结构重塑与价值重构,是一个痛苦但必要的过程。它迫使整个社会重新审视房地产在国民经济中的角色,也迫使估价行业进行一场深刻的自我革命。未来的估价师,将不再是简单的价格估算员,而是融合了经济学、金融学、城市规划、资产管理知识的复合型专家。科学预期管理的核心,在于用专业主义取代情绪波动,用透明逻辑取代模糊猜测,用长期主义取代短期博弈。当估价师能够成功地扮演好“价值锚”和“预期稳定器”的角色时,他们不仅是在为单笔交易定价,更是在为整个市场构筑一道抵御非理性潮汐的“防波堤”,推动房地产市场从一个依靠“神话”驱动的市场,迈向一个基于真实价值与专业理性的、更加稳健和可持续的新平衡。这条路充满挑战,但亦是估价行业价值升华的历史性机遇。
导语:10月31日,住房城乡建设部建筑杂志社 “2025 加强宣传提升服务工作会议” 在北京隆重召开。此次会议以深入学习中央城市工作会议精神、贯彻落实住建部宣传与舆论引导工作要求为核心,聚焦政策宣贯、智库建设与服务提升,汇聚了住建部相关业务司局、省市级住建行业主管部门、顶尖科研院所、行业学协会及住建领域全产业链品牌企业代表,共商行业发展方向。首佳顾问作为建筑杂志社理事会成员单位受邀参会,集团董事长高喜善代表企业发表主题演讲。会上,住建部住房改革与发展司、建筑节能与科技司等多司局负责人,围绕 “深入学习中央城市工作会议精神”“高质量开展城市更新”“系统推进好房子建设” 等关键议题,开展政策解读与形势分析,为行业发展锚定清晰方向。中国工程院院士何镜堂也以 “建筑记录时代,设计引领城市” 为主题作专题讲座,分享 “两观三性” 建筑理论及实践经验,为参会者带来深度行业洞察。作为企业代表,高喜善董事长以 “人民城市理念下征拆工作的转型与探索” 为主题发言,结合首佳顾问在城市更新征拆领域的实践积累,简要分享了企业在征拆服务模式创新、科技赋能效率提升、民生需求精准响应等方面的经验做法,相关实践思路与成果获得与会嘉宾关注。展望未来,首佳顾问将紧密围绕住建领域政策导向与行业发展趋势,持续深化在城市更新领域的专业能力建设,以更优质的服务、更创新的方案,助力 “人民城市” 建设与住房城乡建设事业高质量发展,为行业进步贡献企业力量。
2025 年 12 月 22 日(本月报价日因周末顺延),全国银行间同业拆借中心公布的 LPR 与上月一致,连续 7 个月保持不变:1 年期 LPR:3.00%5 年期以上 LPR:3.50%补充说明报价依据:本月 MLF、逆回购等政策利率未调整,报价行加点无变化,LPR 维持稳定。适用场景:1 年期常用于经营贷、消费贷;5 年期以上是房贷定价核心基准,多数银行房贷在此基础上加点执行。
中国人民银行上海总部,各省、自治区、直辖市及计划单列市分行;各政策性银行、国有商业银行,中国邮政储蓄银行,各股份制商业银行:中国人民银行决定,自2025年5月8日起,下调个人住房公积金贷款利率0.25个百分点,5年以下(含5年)和5年以上首套个人住房公积金贷款利率分别调整为2.1%和2.6%,5年以下(含5年)和5年以上第二套个人住房公积金贷款利率分别调整为不低于2.525%和3.075%。中国人民银行2025年5月7日
前言导读5月15日,厦门房票3.0版本将正式施行。在各地探索房票安置的道路上,厦门已遥遥领先,跃升至“王者”段位。本文详细聊聊厦门房票政策从1.0到3.0的演化过程及对楼市的影响。一厦门房票政策演化厦门市3版房票政策出台时间间隔较短,紧随楼市变化做密集调整。不同阶段、不同适用范围下,内容相差较大,政策演变及3.0版新政分析如下:1、打破跨区限制,适用范围随国家政策变化厦门房票政策起源于2022年12月出台的《关于集体土地上住宅房屋征收推行房票补偿的意见(试行)》(厦府办规〔2022〕13号),限定适用范围为岛外四区的集体土地上住宅征收。此时,新建商品住宅去化周期接近2年,可售房屋超过3万套(2022年11月数据),库存压力较大,政策中明确房票适用区域原则上不再新建安置房,去化意图明显。至2.0版本时,正逢新一轮城中村改造,前期积累的大量历史遗留问题亟待解决,房票适用范围扩至全市已签约未安置项目;3.0版本更是明确适用全市城中村和危旧房改造涉及住宅房屋征收的项目,与今年加力实施城市更新行动,有力有序推进城中村和危旧房改造大政策基调相吻合。图1 厦门市新建商品住宅可售套数及去化周期2、灵活计算,票面价值随房票定义而变化厦门房票1.0和3.0版本均为住宅房屋征收补偿权益的货币量化,其票面价值计算逻辑为:合法产权房屋的货币补偿金额+房票政策性奖励。2.0版本特殊性在于仅适用于全市已签约未安置的征收项目,因此其票面价值计算逻辑为:补偿安置协议中约定的安置房面积×房票安置评估价。可见,被征收房屋与应安置房屋的货币补偿权益均可作为房票面额的依据,视条件而定。奖励、补助、临时安置费可依被征收人意愿,以现金形式发放或计入房票面值。3、限定条件下可购买非宅,激活资产流动性厦门房票1.0版本即可购买适用辖区内新建商品房和二手房,包括住宅、商业、商办和车位。3.0版将持票可购买范围放宽至全市新建商品房和二手房,物业类型在住宅、商业、办公、车位基础上,增加了可对外销售的通用厂房。但两版均限定了可购买非宅房源的条件是:被征收人家庭人均居住面积不低于35平方米。此举在满足居住安置的前提下,可用于非宅房源的购买,丰富被征收人资产配置、助力激活资产流动性。4、延续限定条件下可转让政策,增加财产性收入厦门房票3.0版本延续了前两版:户人均居住面积不低于35平方米的前提下,房票可以分割金额转让给多人,限转一次的内容。转让后的房票不得兑换成现金,只能用于购买房源库中的新房、竞配建房,不得购买安置型商品房、安置房。此举让持票人有了更多选择权,满足自住需求前提下,可通过房票转让增加财产性收入。5、缩短房票购房奖励期,促进楼市回温、资金流通回笼厦门房票2.0、3.0版本将最初1.0版本房票政策奖励期为2年缩短至1年,既:6个月(含)内持票购买房源库中的新房、竞配建房的,奖励票面使用金额的5%,7-12个月(含)使用的,给予2%。缩短房票购房奖励期,可促进被征收人开票即购房、购房即安居,加快促进楼市回温,房企也能实现资金流通回笼。此外,厦门房票3.0版本还补充了开发商结算条件和周期,打消了开发商担心兑付难的疑虑,提升其参与房源库建设的积极性。二厦门房票政策效力根据厦门市财政局公布的数据,自厦门房票2.0实施以来,截至2025年2月25日,4个月累计开票金额66.4亿元,使用率86%,撬动购房金额100.3亿元,去化面积31.7万平方米,约占同期新建商品房销售面积四成,购买房源主要集中在品质和配套较好的楼盘项目,解决了2300多户近万人的安置需求,促进了全市房地产的平稳发展。从图1中数据也可验证,2次房票政策出台后均在短期内实现去化周期下降。厦门房票3.0版本,打破跨区限制、打破筹建设安置小区的传统模式、打通一二手房置换链条,解决了安置房选址难、建设慢、过渡周期长、周转费用高等痛点,拓宽了安置渠道和安置空间,助力楼市去库存之余,还激活非宅资产的流动性,增加百姓财产性收入,或将成为全国房票制度升级的风向标。北京市通州区2024年也曾就房票安置实施方案进行过公开意见征求,具体实施情况未公开。结合北京市人地双减量的总规要求,对于住宅规划指标紧张、户均安置面积较大的项目建议可优先考虑试点房票安置。(注:本文由首佳顾问原创发表,如需转载请联系首佳顾问 。作者:综合业务顾问部 陈洁琼,转载文章需在文章前写明作者、公司及转载来源,违者必究。)
近日,武汉市武昌区白沙新城北片8号地块项目被征收人熊强一户专程到访指挥部,将两面承载着感激之情的锦旗分别赠予实施部门及项目组长方佳敏。锦旗上“高效勤政拆迁”和“公正拆迁暖人心,心系群众解民忧”的字句,不仅是对项目团队工作的高度认可,更折射出首佳武汉分公司在征拆工作中践行“为民服务”理念的扎实成效。